SEBUAH KATA DARI DR. JOHN C. MAXWELL

Para Pemimpin gereja yang kekasih,

Kata-kata tidak dapat melukiskan betapa gembiranya kami pada EQUIP, untuk menjadi bagian dari perkembangan kepemimpinan anda. Biarlah saya inenjelaskan mengapa.

Kami percaya Tuhan sudah memanggil kita pada "Million Leaders Mandate" (Pemerintah untuk Jutaan Pemimpin). Hal ini merupakan sasaran yang besar. Kami berencana untuk menjangkau setiap benua di dunia, sebelum kami selesai. Sasarannya adalah untuk mempelengkapi satu juta pemimpin Kristen untuk memenangkan dunia bagi Kristus.... dan anda bagian dari visi tersebut. Anda adalah satu diantara sejuta!

Tantangannya adalah ini.

TAHAP I - Dasar-Dasar Dan Persiapan

A. Keterampilan-keterampilan Tentang Persiapan Pribadi

Seorang perintis jemaat adalah seorang yang mampu…

Kepemimpinan menghasilkan teladan, dalam hal positif atau juga negatif. Adolf Hitler adalah pemimpin hebat. Dia mempunyai cita-cita yang besar dan konsep pemerintahan yang dahsyat. Dia mampu menghimpun pemimpin-pemimpin hebat lainnya untuk menggenapi impian dan visinya. Namun, karena Adolf Hitler adalah seorang diktator bengis dan rasis, semua susunan stafnya memiliki sikap dan tindakan yang tidak kalah kejam sepertinya. Itulah kepemimpinan, suatu pengaruh baik ke arah positif maupun negatif. Read more about Kepemimpinan Adalah Pengaruh, Tidak Lebih dan Tidak Kurang

Seri KTB Kontekstual

PEMIMPIN ROHANI YANG BERKUALITAS

(Kitab Nehemia)

Oleh:

Dr. Timotius Haryono

Persekutuan Mahasiswa Kristen Surakarta

Sekolah Tinggi Teologi Gamaliel Read more about Pemimpin Rohani yang Berkualitas (Kitab Nehemia)

Pada suatu malam di tahun 1991, saya duduk bersama dua orang lain di dekat sebuah lapangan parkir. Kami bertiga memiliki kesamaan. Sama-sama kami menantikan sebuah rapat berakhir. Saya menjemput istri yang sedang asik mengikuti rapat sedang kedua orang lainnya menantikan seorang yang perlu diajak bicara malam itu juga.

Pasal 11

SERI KEPEMIMPINAN

Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard

BUKU

Perspektif Dasar

Robby I Chandra

Pasal 11

PEMIMPIN YANG MAMPU MENGEVALUASI GERAK DAN TRANSFORMASI

Pemimpin dan evaluasi

Dalam menangani gerak maju organisasi atau komunitasnya serta menangani transformasi, seorang pemimpin sering berhadapan dengan situasi dimana gerak dan transformasi tadi perlu didorong, dievaluasi atau diukur. Kebutuhan untuk mengarahkan kemajuan dan mengukur hal ini dapat datang dari permintaan pengikutnya, rekan sekerjanya, atau dari pihak lain yang terkait dengan pekerjaannya. Tanpa adanya suatu metode atau alat yang disepakati bersama maka masalah evaluasi dan pengukuran dengan mudah dapat menghasilkan berbagai konflik dan kerumitan-kerumitan. Read more about Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard

Pasal

10

SERI KEPEMIMPINAN

Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan

CHRISTIAN LEADERSHIP NETWORK

Table of Content PASAL 9

PEMIMPIN DAN PEMBUATAN RENCANA

Bila kita berbicara tentang perencanaan, sekurangnya da dua jenis perencanaan yang harus masuk di dalam pikiran kita. Pertama, adalah perencanaan kegiatan atau program jangka pendek. Dalam hal ini kita menangani pengelolaan waktu, tenaga, dana, tenaga dan data untuk suatu urusan biasa. Kedua adalah perencanaan strategis, artinya suatu pengelolaan man,money, machine, method untuk mencapai visi komunitas atau organisasi YANG Anda pimpin. Read more about Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan

Pasal

9

KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI

Bahan Pembinaan Kader Pemimpin

Workbook:

Bagaimana Pemimpin Mengambil Keputusan

CHRISTIAN LEADERSHIP NETWORK

___________________________________________

Penting dan Mendesak

Dasar

Dalam hidup pelayanan sehari-hari, memang kita sering diperhadapkan dengan pilihan-pilihan. Pengambilan keputusan dan rapat adalah proses meneliti setiap pilihan dan mengelompokkannya sebelum mengambil salah satu pilihan.

Dalam suatu rapat bila anggota rapat tadi serta pemimpin mengenal cara memilah pilihan-pilihan yang ada, maka rapat akan berjalan dengan cepat dan tangkas.

Bagaimana memilah urusan-urusan kita? Ada beberapa cara. Pertama, kita tentukan prioritasnya.