indolead

Situs Indolead

Mengenal Diri Sendiri dalam Menerapkan Kepemimpinan Situasional

Pasal 5

GAYA KEPEMIMPINAN

Mengenal Diri sendiri dalam Menerapkan Kepemimpinan

Situasional

BUKU KERJA

Pemimpin yang Melayani

@Jakarta Institute of Leadership and Cultural Studies

Robby I Chandra

0818 76 0064

MENGENAL GAYA KEPEMIMPINAN DIRI SENDIRI

Dalam teori kepemimpinan situasional, kita mengenal bahwa seorang pemimpin harus mampu menggunakan gaya yang berbeda-beda untuk tiap jenis manusia. Ada manusia yang mampu bekerja dan memang bermotivasi tinggi, manusia ini dikenal dengan nama orang yang sudah matang. Kemudian ada pula orang yang sudah bermotivasi tinggi namun belum mampu atau menguasai keterampilan untuk melakukan tugasnya.

Membangun Skill Kepemimpinan: Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan Situasional

BUKU SERI KEPIMPINAN

Membangun Skil Kepemimpinan:

Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan

Situasional

Pendahuluan

Pernahkah Anda melihat seorang pemimpin yang penuh pengabdian. Ia bekerja siang dan malam, bahkan sampai melalaikan istri dan anak-anaknya. Ia juga tidak mempersoalkan fasilitas yang tersedia, apalagi fasilitas bagi dirinya sendiri. Selain itu, orang itu hidup bagaikan sebuah dinamo yang berdaya besar dan kuat serta terus dihangati oleh visinya. Dalam banyak hal, sikap hidup dan kepemimpinannya menjadi teladan. Namun, secara faktual, ia tidak berhasil membuat komunitasnya bergerak atau berubah. Visinya seakan tinggal menjadi impian belaka. Apa yang salah disini? Read more about Membangun Skill Kepemimpinan: Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan Situasional

Pages

Komentar