indolead
Situs Indolead
Pemimpin yang Komunikatif
Form Penilaian Gaya Kepemimpinan
Mengenal Gaya Kepemimpinan Diri Sendiri (2)
Buku 6
Pemimpin yang komunikatif
Robby Chandra DAFTAR ISI HALAMAN Pemimpin yang Komunikatif
Situational Leadership
Mengenal Diri Sendiri dalam Menerapkan Kepemimpinan Situasional
Pasal 5
GAYA KEPEMIMPINAN
Mengenal Diri sendiri dalam Menerapkan Kepemimpinan
Situasional
BUKU KERJA
Pemimpin yang Melayani
@Jakarta Institute of Leadership and Cultural Studies
Robby I Chandra
0818 76 0064
MENGENAL GAYA KEPEMIMPINAN DIRI SENDIRI
Dalam teori kepemimpinan situasional, kita mengenal bahwa seorang pemimpin harus mampu menggunakan gaya yang berbeda-beda untuk tiap jenis manusia. Ada manusia yang mampu bekerja dan memang bermotivasi tinggi, manusia ini dikenal dengan nama orang yang sudah matang. Kemudian ada pula orang yang sudah bermotivasi tinggi namun belum mampu atau menguasai keterampilan untuk melakukan tugasnya.
Membangun Skill Kepemimpinan: Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan Situasional
BUKU SERI KEPIMPINAN
Membangun Skil Kepemimpinan:
Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan
Situasional
Pendahuluan
Pernahkah Anda melihat seorang pemimpin yang penuh pengabdian. Ia bekerja siang dan malam, bahkan sampai melalaikan istri dan anak-anaknya. Ia juga tidak mempersoalkan fasilitas yang tersedia, apalagi fasilitas bagi dirinya sendiri. Selain itu, orang itu hidup bagaikan sebuah dinamo yang berdaya besar dan kuat serta terus dihangati oleh visinya. Dalam banyak hal, sikap hidup dan kepemimpinannya menjadi teladan. Namun, secara faktual, ia tidak berhasil membuat komunitasnya bergerak atau berubah. Visinya seakan tinggal menjadi impian belaka. Apa yang salah disini? Read more about Membangun Skill Kepemimpinan: Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan Situasional
Perubahan untuk Diri Sendiri dan Mereka yang Dipimpin
Menangani Perubahan
Buku Buku ke 4
BUKU KERJA KEPEMIMPINAN
Menangani Perubahan
Pasal 4 4
Menangani Perubahan Organisasi Secara Sederhana
Ada banyak cara untuk memahami perubahan. Namun yang lebih penting daripada metode memahami perubahan, lebih baik kita memiliki suatu alat yang dapat dijadikan pegangan sederhana dalam menangani perubahan dan menentukan sikap yang seharusnya. Read more about Menangani Perubahan
Tugas Sehari-hari Pemimpin dalam Menangani Perubahan
Buku ke 4
Tugas Sehari-Hari Pemimpin dalam Menangani Perubahan
Daftar Isi
Pemimpin dan Perubahan 1
Pemimpin dan Perubahan Makro 3 Read more about Tugas Sehari-hari Pemimpin dalam Menangani Perubahan