Self Leadership

Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard

On 4 Aug, 2005 By admin 0 Comments

Pasal 11

SERI KEPEMIMPINAN

Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard

BUKU

Perspektif Dasar

Robby I Chandra

Pasal 11

PEMIMPIN YANG MAMPU MENGEVALUASI GERAK DAN TRANSFORMASI

Pemimpin dan evaluasi

Dalam menangani gerak maju organisasi atau komunitasnya serta menangani transformasi, seorang pemimpin sering berhadapan dengan situasi dimana gerak dan transformasi tadi perlu didorong, dievaluasi atau diukur. Kebutuhan untuk mengarahkan kemajuan dan mengukur hal ini dapat datang dari permintaan pengikutnya, rekan sekerjanya, atau dari pihak lain yang terkait dengan pekerjaannya. Tanpa adanya suatu metode atau alat yang disepakati bersama maka masalah evaluasi dan pengukuran dengan mudah dapat menghasilkan berbagai konflik dan kerumitan-kerumitan. Read more about Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard

Buku

Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan

On 4 Aug, 2005 By admin 0 Comments

Pasal

SERI KEPEMIMPINAN

Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan

CHRISTIAN LEADERSHIP NETWORK

Table of Content PASAL 9

PEMIMPIN DAN PEMBUATAN RENCANA

Bila kita berbicara tentang perencanaan, sekurangnya da dua jenis perencanaan yang harus masuk di dalam pikiran kita. Pertama, adalah perencanaan kegiatan atau program jangka pendek. Dalam hal ini kita menangani pengelolaan waktu, tenaga, dana, tenaga dan data untuk suatu urusan biasa. Kedua adalah perencanaan strategis, artinya suatu pengelolaan man,money, machine, method untuk mencapai visi komunitas atau organisasi YANG Anda pimpin. Read more about Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan

Buku

Bagaimana Pemimpin Mengambil Keputusan

On 4 Aug, 2005 By admin 0 Comments

Pasal

KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI

Bahan Pembinaan Kader Pemimpin

Workbook:

Bagaimana Pemimpin Mengambil Keputusan

CHRISTIAN LEADERSHIP NETWORK

Pasal

___________________________________________

Penting dan Mendesak

Dasar

Dalam hidup pelayanan sehari-hari, memang kita sering diperhadapkan dengan pilihan-pilihan. Pengambilan keputusan dan rapat adalah proses meneliti setiap pilihan dan mengelompokkannya sebelum mengambil salah satu pilihan.

Dalam suatu rapat bila anggota rapat tadi serta pemimpin mengenal cara memilah pilihan-pilihan yang ada, maka rapat akan berjalan dengan cepat dan tangkas.

Bagaimana memilah urusan-urusan kita? Ada beberapa cara. Pertama, kita tentukan prioritasnya.

Workbook

Bagaimana Pemimpin Mengambil Keputusan

On 4 Aug, 2005 By admin 0 Comments

Pasal

SERI KEPEMIMPINAN
Bagaimana Pemimpin Mengambil Keputusan

BAGAIMANA PEMIMPIN MENGAMBIL KEPUTUSAN

Pendahuluan

Salah satu tantangan berat yang dihadapi oleh berbagai pemimpin kini adalah arus masalah yang datang terus menerus. Dunia memang memiliki banyak pasokan masalah yang dapat memasuki pelayanan Anda sebagai pemimpin. Entah Anda melayani di dunia politik, bisnis atau non profit, masalah selalu ada. Entah Anda melakukan pelayanan sebagai pemimpin team kecil, pemimpin organisasi atau pemimpin di masyarakat, masalah tetap tidak absen dari hidup Anda.

Buku