Self Leadership
Praying for My Church
Advancing on Our Knees
Maxwell Leadership Series versi Audio
21 Kualitas Kepemimpinan Sejati
THE 21 INDISPENSABLE
QUALITIES
OF
A LEADER
(21 Kualitas Kepemimpinan Sejati)
Menjadi Panutan bagi Orang Lain
KARAKTER: Jadilah Bagian dari Batu Karang
KARISMA: Kesan Pertamalah yang Terpenting
KOMITMEN: Inilah yang Membedakan Pelaku dari Pemimpi
Skala Kepemimpinan yang Melayani
21 Menit Paling Bermakna dalam Hari-hari Pemimpin Sejati
Hukum KATUP
Kemampuan Memimpin Menentukan Tingkat Keefektivan Seseorang Perbedaan di antara dua pemimpin takkan lebih dari kedalaman hati
Kepemimpinan Adalah Pengaruh, Tidak Lebih dan Tidak Kurang
Kepemimpinan menghasilkan teladan, dalam hal positif atau juga negatif. Adolf Hitler adalah pemimpin hebat. Dia mempunyai cita-cita yang besar dan konsep pemerintahan yang dahsyat. Dia mampu menghimpun pemimpin-pemimpin hebat lainnya untuk menggenapi impian dan visinya. Namun, karena Adolf Hitler adalah seorang diktator bengis dan rasis, semua susunan stafnya memiliki sikap dan tindakan yang tidak kalah kejam sepertinya. Itulah kepemimpinan, suatu pengaruh baik ke arah positif maupun negatif. Read more about Kepemimpinan Adalah Pengaruh, Tidak Lebih dan Tidak Kurang
Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard
Pasal 11
SERI KEPEMIMPINAN
Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard
BUKU
Perspektif Dasar
Robby I Chandra
Pasal 11
PEMIMPIN YANG MAMPU MENGEVALUASI GERAK DAN TRANSFORMASI
Pemimpin dan evaluasi
Dalam menangani gerak maju organisasi atau komunitasnya serta menangani transformasi, seorang pemimpin sering berhadapan dengan situasi dimana gerak dan transformasi tadi perlu didorong, dievaluasi atau diukur. Kebutuhan untuk mengarahkan kemajuan dan mengukur hal ini dapat datang dari permintaan pengikutnya, rekan sekerjanya, atau dari pihak lain yang terkait dengan pekerjaannya. Tanpa adanya suatu metode atau alat yang disepakati bersama maka masalah evaluasi dan pengukuran dengan mudah dapat menghasilkan berbagai konflik dan kerumitan-kerumitan. Read more about Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard
Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan
Pasal
10
SERI KEPEMIMPINAN
Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan
CHRISTIAN LEADERSHIP NETWORK
Table of Content PASAL 9
PEMIMPIN DAN PEMBUATAN RENCANA
Bila kita berbicara tentang perencanaan, sekurangnya da dua jenis perencanaan yang harus masuk di dalam pikiran kita. Pertama, adalah perencanaan kegiatan atau program jangka pendek. Dalam hal ini kita menangani pengelolaan waktu, tenaga, dana, tenaga dan data untuk suatu urusan biasa. Kedua adalah perencanaan strategis, artinya suatu pengelolaan man,money, machine, method untuk mencapai visi komunitas atau organisasi YANG Anda pimpin. Read more about Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan