Mengenal Gaya Kepemimpinan Diri Sendiri (2)
Buku 6
Pemimpin yang komunikatif
Robby Chandra DAFTAR ISI HALAMAN Pemimpin yang Komunikatif
Buku 6
Pemimpin yang komunikatif
Robby Chandra DAFTAR ISI HALAMAN Pemimpin yang Komunikatif
Pasal 5
GAYA KEPEMIMPINAN
Mengenal Diri sendiri dalam Menerapkan Kepemimpinan
Situasional
BUKU KERJA
Pemimpin yang Melayani
@Jakarta Institute of Leadership and Cultural Studies
Robby I Chandra
0818 76 0064
MENGENAL GAYA KEPEMIMPINAN DIRI SENDIRI
Dalam teori kepemimpinan situasional, kita mengenal bahwa seorang pemimpin harus mampu menggunakan gaya yang berbeda-beda untuk tiap jenis manusia. Ada manusia yang mampu bekerja dan memang bermotivasi tinggi, manusia ini dikenal dengan nama orang yang sudah matang. Kemudian ada pula orang yang sudah bermotivasi tinggi namun belum mampu atau menguasai keterampilan untuk melakukan tugasnya.
BUKU SERI KEPIMPINAN
Membangun Skil Kepemimpinan:
Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan
Situasional
Pendahuluan
Pernahkah Anda melihat seorang pemimpin yang penuh pengabdian. Ia bekerja siang dan malam, bahkan sampai melalaikan istri dan anak-anaknya. Ia juga tidak mempersoalkan fasilitas yang tersedia, apalagi fasilitas bagi dirinya sendiri. Selain itu, orang itu hidup bagaikan sebuah dinamo yang berdaya besar dan kuat serta terus dihangati oleh visinya. Dalam banyak hal, sikap hidup dan kepemimpinannya menjadi teladan. Namun, secara faktual, ia tidak berhasil membuat komunitasnya bergerak atau berubah. Visinya seakan tinggal menjadi impian belaka. Apa yang salah disini? Read more about Membangun Skill Kepemimpinan: Cara Memberdayakan dengan Metode Kepemimpinan Situasional
Buku Buku ke 4
BUKU KERJA KEPEMIMPINAN
Menangani Perubahan
Pasal 4 4
Menangani Perubahan Organisasi Secara Sederhana
Ada banyak cara untuk memahami perubahan. Namun yang lebih penting daripada metode memahami perubahan, lebih baik kita memiliki suatu alat yang dapat dijadikan pegangan sederhana dalam menangani perubahan dan menentukan sikap yang seharusnya. Read more about Menangani Perubahan
Buku ke 4
Tugas Sehari-Hari Pemimpin dalam Menangani Perubahan
Daftar Isi
Pemimpin dan Perubahan 1
Pemimpin dan Perubahan Makro 3 Read more about Tugas Sehari-hari Pemimpin dalam Menangani Perubahan
MENGEMBANGKAN SIKAP PANTANG MENYERAH
1. MENGENAL RADIASI DIRI
Kenalilah bahwa Anda memiliki sejumlah potensi dan kekuatan diri. Pisahkan masalah-masalah Anda yang merupakan hal-hal yang bisa Anda tangani dan hal-hal yang Anda hanya bisa prihatinkan di dalam lingkaran kosentris di bawah ini Read more about Mengembangkan Sikap Pantang Menyerah
BUKU KERJA
Bahan Bakar Pemimpin:
sikap, skil, sensitivitas,
system thinking dan spiritualitas
PRASYARAT PEMIMPIN YANG MELAYANI
Peka pada apa yang bernilai bagi diri sendiri
BUKU 2
SSEERRII KKEEPPEEMMIIMMPPIINNAANN
BAHAN BAKAR PEMIMPIN:
SIKAP, SKIL, SENSITIVITAS,
PENDEKATAN SiSTEM DAN SPIRITUALITAS
BUKU KEPEMIMPINAN
Robby I Chandra
DAFTAR ISI
HALAMAN
Membangun Keunggulan Seorang Pemimpin 1
Spritualitas Seorang Pemimpin 3
Transformasi dan sisi gelap kepemimpinan 8
Bagaimana mengevaluasi Spiritualitas Pemimpin 12
Sikap Seorang Pemimpin 14
Skill Seorang pemimpin 19
Sensitivitas Seorang Pemimpin 23
Peka Pada Apa yang Bernilai bagi Diri Sendiri
Peka Pada Harga Diri
Peka Pada Ambisi dan Kebutuhan
Sistem Thinking dan Kepemimpinan 24
Bagaimana membangun prasyarat kepemimpinan 31
Penutup 35
PRASYARAT PEMIMPIN
MEMBANGUN KEUNGGULAN SEORANG PEMIMPIN
Pernahkah Anda melihat suatu pesawat udara sedang take-of? Sebuah pesawat udara meluncur di landasan pacu dengan kecepatan dua ratus kilometer per jam. Pesawat ini dapat bergerak secepat itu karena memiliki bahan bakar yang khusus, bukan hanya solar. Secanggih apapun kendaraan tu, tanpa bahan bakar yang tepat pesawat itu hanya menjadi seonggok logam dan fiber glass. Seorang petinju dapat bertarung non stop dengan tingkat stamina tinggi melalui ronde-ronde yang berat karena ia berlatih dengan mati-matian dan mengkonsumsi makanan yang diatur dengan khusus. Tanpa makanan itu, ia tidak akan mampu bertahan lama. Read more about Bahan Bakar Pemimpin