Membangun Disiplin Diri
MEMBANGUN DISIPLIN DIRI
Penjelasan paling baik untuk filosofi mengenai bagaimana membangun
Kumpulan bahan untuk mengenali, menggali dan menjalankan kepemimpinan diri sendiri.
Penjelasan paling baik untuk filosofi mengenai bagaimana membangun
SAMBUTAN BESAR-BESARAN BAGI ORANG BIASA Read more about Kompetensi: Jika Anda Membangunnya, Mereka Akan Datang
Berikut adalah beberapa cara untuk meningkatkan kompetensi. Read more about Cara Meningkatkan Kompetensi
Carilah kerendahan hati.
Pertanyaan-pertanyaan berikut akan membantu Anda dalam mengukur
Integritas adalah modal utama seorang pemimpin, yang sekaligus
Karakter terus berkembang dari waktu ke waktu. Banyak orang
BILAMANAKAH LONCENG KEMATIAN PEMIMPIN KRISTEN BERBUNYI?
Oleh: Nur Wadik
Suatu kali seorang wartawan sebuah surat kabar Inggris melaporkan pekerjaan pelayanan seorang hamba Tuhan yang sangat terkenal bernama D.L. Moody. Diungkapkan bahwa kalau dilihat dari penampilan Moody siapa sangka pelayanannya bisa berhasil luar biasa seperti itu. Ketika Moody membaca laporan jurnalistik tersebut, ia berkomentar, "Justru itulah rahasia terjadinya kebangunan rohani. Kuasa Allah bekerja di dalamnya. Pekerjaan itu pekerjaan Allah, bukan pekerjaan saya." Banyak pemimpin Kristen yang berhasil dalam membangun pelayanan dan menjangkau banyak orang bukan karena kepandaiannya, tapi justru karena pengosongan dirinya dengan merasa tidak mampu, kemudian menyerahkan seluruh pelayanannya kepada kuasa Tuhan dan Tuhan benar-benar bertindak secara luar biasa. Pelayanan mulai maju pesat. Namun, ketika seorang pemimpin diperhadapkan kepada keberhasilan dan mulai terpancing untuk menganggap bahwa karena dirinyalah pelayanan itu berhasil, saat itulah lonceng kematian pemimpin tersebut mulai berbunyi. Read more about Bilamanakah Lonceng Kematian Pemimpin Kristen Berbunyi?
Sebagai seorang pemimpin kristiani, kita sangat memerlukan hikmat dalam menyelesaikan setiap masalah. Bagaimana mendapatkannya? Alkitab menunjukkan beberapa langkahnya. Read more about Peranan Hikmat dalam Kepemimpinan