indolead

Situs Indolead

Teladan Garuda Sugardo

Bisakah Anda menyebutkan salah satu pemimpin paling visioner di negeri ini? Menurut saya, sudah layak dan sepantasnyalah nama Garuda Sugardo masuk dalam daftar tersebut. Ia kerap disebut "Bapak Seluler Indonesia". Ia sangat berjasa bagi lahir dan berkembangnya TELKOMSEL dan TELKOMFlexi. Pada KOMPAS edisi 2 Desember 1996, Garuda menyatakan, bisnis nasional adalah nasional sehingga jaringan pelayanannya tidak bisa dipecah satu area untuk area itu saja, misal membangun jaringan seluler Purwakarta untuk

Transforming Christian Leaders

Halaman depan situs ini simpel. Saat Anda membukanya, Anda dapat langsung melihat empat menu utama bahan kepemimpinan yang ditawarkannya. Menu yang pertama adalah Almond Springs: A Learning Playground for Growing Leaders. Dalam menu ini, Anda dapat menyimak kisah kronologis berdirinya gereja pertama di Almond Springs dan mengambil pelajaran kepemimpinan darinya. Lalu, menu yang kedua adalah Articles. Dari namanya sudah jelas, di dalam menu ini, Anda dapat menemukan berbagai artikel yang sudah dikategorikan

Indra Keenam Seorang Pemimpin

Diringkas oleh: Dian Pradana Saya mengenal para pemimpin yang tampaknya mampu melihat masa depan. Sepertinya mereka memiliki kemampuan khusus untuk merasakan implikasi dari keputusan-keputusan pada masa sekarang terhadap kenyataan di masa depan; melihat kesempatan emas yang terkubur di tengah-tengah masalah dan melihat apa yang tidak dapat dilihat orang lain; serta melihat potensi kepemimpinan di dalam diri orang-orang di mana kebanyakan dari kita akan mengabaikannya, seolah-olah bertaruh pada seorang

Editorial

Shalom, Banyak pemimpin yang mampu mengambil keputusan yang bijaksana, pintar, dan bukan "gambling". "Sepertinya mereka memiliki kemampuan khusus untuk merasakan implikasi dari keputusan-keputusan pada masa sekarang terhadap kenyataan di masa depan; melihat kesempatan emas yang terkubur di tengah-tengah masalah dan melihat apa yang tidak dapat dilihat orang lain; serta melihat potensi kepemimpinan di dalam diri orang-orang di mana kebanyakan dari kita akan mengabaikannya." Semua itu membuat mereka

Think On These Things (Meditation For Leaders)

Penulis : John C. Maxwell Penerbit: Beacon Hill Press of Kansas City, Missouri 1999 Ukuran : 13,5 x 20,5 cm Tebal : 151 halaman Pikiran adalah sesuatu yang berkuasa. Cara berpikir kita menentukan seperti apakah kita sesungguhnya. Kepemimpinan yang efektif berawal dari pikiran yang jernih dan sehat. Buku laris karya Maxwell yang satu ini berisi tips dan trik yang menarik dan bermanfaat bagi kita dalam membuat penilaian yang baik sebagai seorang pemimpin. Penulis menyampaikan gagasannya secara runtut

Jika Orang Berada di Tempat yang Keliru

Boleh dikatakan semua orang pernah mengetahui sebuah tim di mana anggota-anggotanya menjalani peran-peran yang tidak cocok dengannya: seorang akuntan dipaksa bekerja dengan sumber daya manusia sepanjang hari, seorang pemain penyerang dipaksa menjadi pemain tengah, seorang pemain gitar memainkan keyboard, seorang guru mengerjakan pekerjaan-pekerjaan administratif, pasangan yang benci dapur menjadi koki. Apakah yang terjadi kepada tim kalau salah seorang atau lebih anggotanya terus bermain tidak sesuai

Editorial

Salah satu bidang yang memerlukan penilaian yang baik adalah penempatan posisi. Jika Anda adalah pemimpin, menempatkan bawahan Anda pada posisi yang tepat tentu merupakan hal yang sangat penting dalam menentukan kemajuan suatu komunitas. Pun jika Anda belum pada waktunya menentukan posisi bagi orang lain, mengetahui bahwa Anda sudah berada pada posisi yang tepat atau belum, merupakan suatu hal yang krusial. Semua itu memerlukan penilaian yang baik. Pada edisi kedua bulan ini, kami menyajikan artikel

Menilai Bukan Berarti Membandingkan

Di dalam kehidupan ini, sering kali kita diperhadapkan dengan penilaian. Ketika kita masuk sekolah, baik dari tingkat yang terkecil seperti TK sampai tingkat tertinggi di universitas, kita akan menerima hasil penilaian dari orang tertentu. Kita akan dibandingkan dengan standar yang ada atau orang-orang yang bersaing dengan kita. Kita pun cenderung melakukan penilaian dalam kehidupan kita. Kita membandingkan anak kita dengan anak tetangga kita. Dan kita pun mulai berujar, "Mengapa anak saya bodoh?"

Pages

Komentar