THE 21 INDISPENSABLE QUALITIES
OF
A LEADER

(21 Kualitas Kepemimpinan Sejati)

Menjadi Panutan bagi Orang Lain

1. KARAKTER: Jadilah Bagian dari Batu Karang

2. KARISMA: Kesan Pertamalah yang Terpenting

3. KOMITMEN: Inilah yang Membedakan Pelaku dari Pemimpi

Skala Kepemimpinan yang Melayani

1. Hukum KATUP

   Kemampuan Memimpin Menentukan Tingkat Keefektivan Seseorang Perbedaan di antara dua pemimpin takkan lebih dari kedalaman hati

Kepemimpinan menghasilkan teladan, dalam hal positif atau juga negatif. Adolf Hitler adalah pemimpin hebat. Dia mempunyai cita-cita yang besar dan konsep pemerintahan yang dahsyat. Dia mampu menghimpun pemimpin-pemimpin hebat lainnya untuk menggenapi impian dan visinya. Namun, karena Adolf Hitler adalah seorang diktator bengis dan rasis, semua susunan stafnya memiliki sikap dan tindakan yang tidak kalah kejam sepertinya. Itulah kepemimpinan, suatu pengaruh baik ke arah positif maupun negatif. Read more about Kepemimpinan Adalah Pengaruh, Tidak Lebih dan Tidak Kurang

Pasal 11

SERI KEPEMIMPINAN

Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard

BUKU

Perspektif Dasar

Robby I Chandra

Pasal 11

PEMIMPIN YANG MAMPU MENGEVALUASI GERAK DAN TRANSFORMASI

Pemimpin dan evaluasi

Dalam menangani gerak maju organisasi atau komunitasnya serta menangani transformasi, seorang pemimpin sering berhadapan dengan situasi dimana gerak dan transformasi tadi perlu didorong, dievaluasi atau diukur. Kebutuhan untuk mengarahkan kemajuan dan mengukur hal ini dapat datang dari permintaan pengikutnya, rekan sekerjanya, atau dari pihak lain yang terkait dengan pekerjaannya. Tanpa adanya suatu metode atau alat yang disepakati bersama maka masalah evaluasi dan pengukuran dengan mudah dapat menghasilkan berbagai konflik dan kerumitan-kerumitan. Read more about Bagaimana Pemimpin Membuat Balanced Scorecard

Pasal

10

SERI KEPEMIMPINAN

Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan

CHRISTIAN LEADERSHIP NETWORK

Table of Content PASAL 9

PEMIMPIN DAN PEMBUATAN RENCANA

Bila kita berbicara tentang perencanaan, sekurangnya da dua jenis perencanaan yang harus masuk di dalam pikiran kita. Pertama, adalah perencanaan kegiatan atau program jangka pendek. Dalam hal ini kita menangani pengelolaan waktu, tenaga, dana, tenaga dan data untuk suatu urusan biasa. Kedua adalah perencanaan strategis, artinya suatu pengelolaan man,money, machine, method untuk mencapai visi komunitas atau organisasi YANG Anda pimpin. Read more about Bagaimana Pemimpin Membuat Perencanaan

Pasal

9

KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI

Bahan Pembinaan Kader Pemimpin

Workbook:

Bagaimana Pemimpin Mengambil Keputusan

CHRISTIAN LEADERSHIP NETWORK

___________________________________________

Penting dan Mendesak

Dasar

Dalam hidup pelayanan sehari-hari, memang kita sering diperhadapkan dengan pilihan-pilihan. Pengambilan keputusan dan rapat adalah proses meneliti setiap pilihan dan mengelompokkannya sebelum mengambil salah satu pilihan.

Dalam suatu rapat bila anggota rapat tadi serta pemimpin mengenal cara memilah pilihan-pilihan yang ada, maka rapat akan berjalan dengan cepat dan tangkas.

Bagaimana memilah urusan-urusan kita? Ada beberapa cara. Pertama, kita tentukan prioritasnya.

Pasal

9

SERI KEPEMIMPINAN
Bagaimana Pemimpin Mengambil Keputusan

BAGAIMANA PEMIMPIN MENGAMBIL KEPUTUSAN

Pendahuluan

Salah satu tantangan berat yang dihadapi oleh berbagai pemimpin kini adalah arus masalah yang datang terus menerus. Dunia memang memiliki banyak pasokan masalah yang dapat memasuki pelayanan Anda sebagai pemimpin. Entah Anda melayani di dunia politik, bisnis atau non profit, masalah selalu ada. Entah Anda melakukan pelayanan sebagai pemimpin team kecil, pemimpin organisasi atau pemimpin di masyarakat, masalah tetap tidak absen dari hidup Anda.

Pasal

7

BUKU SERI KEPIMPINAN

Belajar Melihat Keseluruhan: Pemimpin yang menggunakan pendekatan sistem

RENCANA TUHAN PASTI INDAH Read more about Belajar Melihat Keseluruhan; Pemimpin yang Menggunakan Pendekatan Sistem