e-Leadership 095 - Pendelegasian dalam Kepemimpinan (II)

Manajemen: Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemimpin Kristen

Judul buku : Manajemen Pasti: Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemimpin Kristen
Penulis : Dr. Yakob Tomatala
Penerbit : YT Leadership Foundation, Jakarta 2001
Ukuran : 14 cm x 21 cm
Tebal : 101 Halaman

Pemimpin yang baik dan sukses adalah pemimpin yang selalu di depan lebih dua langkah dari orang lain. Ia "berkaki empat" -- lebih giat dalam upaya dari siapa pun, dan ia "bertangan empat", -- ia bekerja lebih baik serta lebih keras dari siapa pun di sekitarnya. Read more about Manajemen: Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemimpin Kristen

Seni Pendelegasian

Dari seluruh orang Israel Musa memilih orang-orang cakap dan mengangkat mereka menjadi kepala atas bangsa itu, menjadi pemimpin seribu orang, pemimpin seratus orang, pemimpin lima puluh orang dan pemimpin sepuluh orang. (Keluaran 18:25)

Salah satu definisi kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengenali kemampuan-kemampuan dan keterbatasan-keterbatasan orang lain, serta kecakapan untuk menempatkan setiap orang dalam pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan terbaiknya. Seseorang yang berhasil menyelesaikan pekerjaan dengan mendayagunakan orang lain, telah menerapkan contoh tertinggi kepemimpinan. Dwight L. Moody pernah berkata, dia lebih memilih menugaskan seribu orang untuk melakukan pekerjaan, daripada melakukan pekerjaan seribu orang. Memilih orang-orang yang dapat dipercaya untuk diserahi wewenang dan mereka sungguh-sungguh melakukan pendelegasian itu, merupakan kemampuan pemimpin sejati. Direktur Jenderal China Inland Mission, Dixon E. Hoste, berkata: "Kecakapan untuk memahami talenta bermacam-macam karyawan, lalu menolong mereka sejalan dengan kepribadian dan pekerjaan masing-masing, merupakan kualitas utama untuk diawasi dalam sebuah tugas." Kecakapan ini akan menyelamatkan pemimpin dari frustrasi. Read more about Seni Pendelegasian

Pendelegasian dalam Kepemimpinan (II)

Shalom,

Setiap pemimpin perlu mengembangkan keahlian untuk mendelegasikan tugas kepada para pengikutnya. Hal tersebut dapat menolong pemimpin untuk fokus pada tugas-tugas yang lebih besar lagi demi kemajuan organisasinya. Selain itu, jika pemimpin sulit mendelegasikan tugasnya, maka kreativitas dan kemampuan pengikutnya pun tidak akan berkembang. Kali ini, redaksi mengajak Anda untuk melihat pentingnya seni pendelegasian bagi seorang pemimpin. Kiranya dapat menolong untuk meningkatkan potensi kepemimpinan dalam diri Anda. Selamat membaca. Read more about Pendelegasian dalam Kepemimpinan (II)

Komentar