e-Leadership 050 - Melihat Masa Depan (I)

Melihat Masa Depan (I)

Teladan Garuda Sugardo

Bisakah Anda menyebutkan salah satu pemimpin paling visioner di negeri ini? Menurut saya, sudah layak dan sepantasnyalah nama Garuda Sugardo masuk dalam daftar tersebut. Ia kerap disebut "Bapak Seluler Indonesia". Ia sangat berjasa bagi lahir dan berkembangnya TELKOMSEL dan TELKOMFlexi. Pada KOMPAS edisi 2 Desember 1996, Garuda menyatakan, bisnis nasional adalah nasional sehingga jaringan pelayanannya tidak bisa dipecah satu area untuk area itu saja, misal membangun jaringan seluler Purwakarta untuk

Transforming Christian Leaders

Halaman depan situs ini simpel. Saat Anda membukanya, Anda dapat langsung melihat empat menu utama bahan kepemimpinan yang ditawarkannya. Menu yang pertama adalah Almond Springs: A Learning Playground for Growing Leaders. Dalam menu ini, Anda dapat menyimak kisah kronologis berdirinya gereja pertama di Almond Springs dan mengambil pelajaran kepemimpinan darinya. Lalu, menu yang kedua adalah Articles. Dari namanya sudah jelas, di dalam menu ini, Anda dapat menemukan berbagai artikel yang sudah dikategorikan

Indra Keenam Seorang Pemimpin

Diringkas oleh: Dian Pradana Saya mengenal para pemimpin yang tampaknya mampu melihat masa depan. Sepertinya mereka memiliki kemampuan khusus untuk merasakan implikasi dari keputusan-keputusan pada masa sekarang terhadap kenyataan di masa depan; melihat kesempatan emas yang terkubur di tengah-tengah masalah dan melihat apa yang tidak dapat dilihat orang lain; serta melihat potensi kepemimpinan di dalam diri orang-orang di mana kebanyakan dari kita akan mengabaikannya, seolah-olah bertaruh pada seorang

Editorial

Shalom, Banyak pemimpin yang mampu mengambil keputusan yang bijaksana, pintar, dan bukan "gambling". "Sepertinya mereka memiliki kemampuan khusus untuk merasakan implikasi dari keputusan-keputusan pada masa sekarang terhadap kenyataan di masa depan; melihat kesempatan emas yang terkubur di tengah-tengah masalah dan melihat apa yang tidak dapat dilihat orang lain; serta melihat potensi kepemimpinan di dalam diri orang-orang di mana kebanyakan dari kita akan mengabaikannya." Semua itu membuat mereka

Komentar