Kepemimpinan Kristen bukan bagi penyendiri. Pekerjaannya terlalu luas jangkauannya untuk dilakukan sendiri sementara jiwa-jiwa berada dalam ketidakpastian, dan kita semua terlalu lemah dan gegabah, dengan terlalu banyak dosa yang bercokol dan terlalu banyak titik buta. Read more about Dua Belas Manfaat dari Kepemimpinan Tim
Dedikasi dapat didefinisikan sebagai suatu persembahan atau sesuatu yang dilakukan untuk tujuan suci dan bersifat pengorbanan. Dengan demikian, dedikasi seorang pemimpin di hadapan Allah dapat dilihat dari apa yang ia persembahkan atau korbankan untuk Allahnya. Read more about Mengelola Waktu
Para pemimpin di abad ke-21 perlu menjadi berbeda dalam berbagai aspek sebagaimana mereka memimpin tentara Allah menuju abad tersebut. Mereka perlu menjadi berbeda di dalam banyak hal dari para pemimpin Kristen yang telah pergi sebelumnya. Read more about Karakteristik Pemimpin yang Berhasil dalam Abad Ke-21
Tiga tes untuk menentukan apakah seseorang siap memimpin. Read more about Apakah Anda Berkualitas untuk Memimpin?
Salah satu pergerakan yang berkembang paling pesat di negara ini adalah pelatihan pribadi. Sementara pada masa lalu pelatihan terbatas pada kalangan atlet, saat ini setiap orang memiliki, atau kalau tidak menginginkan, seorang pelatih atau mentor. Read more about Yesus Mengenali Momen-Momen Pembelajaran
Bukankah indah bila kita dan setiap orang dalam tim kepemimpinan kita selalu menomorsatukan Kristus dan melayani umat Allah dalam semangat kasih, keselarasan, dan kerendahan hati? Sayangnya, itu bukanlah gambaran dari kebanyakan tim kepemimpinan. Kita semua dinodai oleh dosa, dan bahkan dalam pelayanan, kita berhadapan dengan ketegangan, masalah, dan frustrasi. Read more about Berhadapan dengan Rekan Pemimpin yang Sulit
Mendelegasikan secara efektif merupakan kunci untuk meningkatkan diri sendiri dan menggandakan nilai diri Anda bagi tempat kerja Anda. Dengan memberi delegasi, Anda dapat berpindah dari hal-hal yang dapat Anda lakukan sendiri menuju hal-hal yang dapat Anda kelola. Pendelegasian merupakan salah satu keterampilan manajemen yang paling penting dan yang paling efektif. Tanpa kemampuan delegasi yang efektif, mustahil bagi Anda untuk mengembangkan kemampuan manajemen ke tingkat tanggung jawab yang lebih tinggi. Read more about Bagaimana Mendelegasikan Tugas yang Tepat Kepada Orang yang Tepat
Konflik Dapat Membuahkan Hasil yang Baik
"Konflik adalah teman kita," kelakar seorang pendeta di suatu forum yang baru-baru ini saya pimpin. Para pemimpin di lingkungan itu menertawakan lelucon orang dalam itu. Orang-orang yang berkedudukan sebagai pemimpin, tetapi kurang menikmati pekerjaannya tersenyum dengan sopan, tidak dapat merasakan ironinya. Seberapa nyamankah perasaan Anda terhadap ide untuk menggunakan konflik di antara orang-orang yang Anda kasihi, dan yang kepadanya Anda terpanggil menjadi gembala? Jika pekerjaan seorang pemimpin adalah memotivasi, menggerakkan, memberdayakan, dan mengarahkan orang-orang yang dipimpin untuk memenuhi visi Tuhan bersama-sama, bagaimana mungkin konflik dapat mempercepat pencapaian tujuan tersebut? Read more about Jenis-Jenis Konflik (II)
Jenis konflik yang paling umum berhubungan dengan isu-isu pribadi (konflik kepribadian; pergumulan kekuasaan; rasa tidak aman, kurangnya pengakuan); isu-isu yang bersifat material (perselisihan atas kepemilikan harta benda); perbedaan-perbedaan ideologi dan teologi (perbedaan kepercayaan). Konflik pribadi sering merupakan peperangan emosional; konflik ideologi secara tipikal merupakan konflik intelektual dalam permulaannya (sekalipun sering berkembang menjadi pergumulan emosional). Apa pun konteks jenis kepemimpinan yang Anda layani, kemungkinan besar akan menghadapi setiap variasi konflik. Read more about Jenis-Jenis Konflik (I)