Editorial

Pemimpin dan Perencanaan (II)

Shalom,

Setiap pemimpin perlu membuat perencanaan untuk mencapai target dan tujuan organisasi. Perencanaan itu seperti kompas yang menunjukkan arah dan tujuan agar perjalanan lebih terarah. Tanpa perencanaan, organisasi akan kehilangan arah dan tujuan. Pastikan perencanaan yang Anda buat itu SMART (specific, measurable, achievable, realistic, timely). Lebih utama lagi, libatkan Tuhan dalam setiap perencanaan Anda. Edisi pamungkas e-Leadership tahun 2013 ini akan memberikan tip penilaian saat membuat perencanaan. Jawablah setiap pertanyaan dalam kolom tip sebagai panduan membuat perencanaan, baik untuk diri sendiri maupun organisasi. Dalam menyambut momen Natal, Redaksi juga menyertakan renungan Natal dengan tema, "Natal: Pemulihan Harapan Dunia". Kiranya sajian penutup akhir tahun ini dapat menjadi berkat bagi kita semua. Tidak lupa, kami segenap redaksi e-Leadership mengucapkan, "Selamat hari Natal 2013 dan selamat menyambut Tahun Baru 2014." Tuhan memberkati! Read more about Pemimpin dan Perencanaan (II)

Pemimpin dan Perencanaan (I)

Shalom,

"Gagal untuk merencanakan, berarti merencanakan untuk gagal." Pernahkah Anda mendengar pepatah ini? Ya, begitu pentingnya membuat perencanaan sehingga setiap tujuan dapat dipastikan akan menemui kegagalan jika tidak memiliki perencanaan. Yusuf adalah contoh pemimpin di Alkitab yang memiliki prestasi dalam perencanaan. Di tangannya, bangsa Mesir terhindar dari bencana kelaparan yang hebat. Tentu saja ada hikmat Tuhan yang bekerja dalam peristiwa tersebut, namun tak bisa dimungkiri bahwa Yusuf memakai hikmat dari Tuhan tersebut dengan menjabarkannya ke dalam perencanaan yang matang dan bijaksana. Untuk membantu Anda dalam memahami dan membuat perencanaan yang baik, maka publikasi e-Leadership kali ini akan menyajikan artikel mengenai perencanaan. Kiranya artikel yang kami sajikan akan bermanfaat dalam memberi wawasan untuk membuat perencanaan bagi organisasi ataupun pelayanan Anda. Read more about Pemimpin dan Perencanaan (I)

Mengevaluasi Pemimpin (II)

Shalom,

Apakah saat ini Anda sedang bertanya tentang bagaimana kinerja kepemimpinan Anda? Untuk menjawab pertanyaan tersebut, Anda perlu menjawab pertanyaan ini terlebih dahulu: "Apakah Anda sudah melakukan evaluasi?" Ya, evaluasi sangat diperlukan untuk mengetahui perkembangan kemampuan Anda. e-Leadership kali ini akan memberikan pertanyaan-pertanyaan untuk menolong Anda melakukan evaluasi diri. Tidak lupa, kami juga memberikan ulasan situs Leadnet.org sebagai bahan pelengkap kepemimpinan Anda. Kiranya sajian kami dapat menjadi berkat dalam mengembangkan kepemimpinan Anda saat ini. Tuhan memberkati. Read more about Mengevaluasi Pemimpin (II)

Kepemimpinan di Saat Krisis (II)

Shalom,

Dewasa ini, tantangan kepemimpinan semakin hari semakin berat. Ada banyak hal yang dapat membawa pemimpin ke dalam situasi krisis dan stagnan. Jika seorang pemimpin mampu menghadapi dan melewati situasi-situasi tersebut, ia bisa menjadi pemimpin yang sejati. Seperti ada pepatah, "Laut yang tenang tidak pernah melahirkan pelaut yang andal". Hal ini dipertegas oleh Laurence Barton bahwa krisis adalah suatu kejadian besar dan tidak terduga yang memiliki potensi untuk berdampak negatif maupun positif. Bagaimana sikap sang pemimpin menghadapi krisis? Temukan jawabannya melalui sajian dalam kolom Tip e-Leadership edisi ini, yang berbicara tentang menjadikan krisis sebagai kesempatan untuk naik ke level selanjutnya. Tuhan memberkati. Read more about Kepemimpinan di Saat Krisis (II)

Kepemimpinan di Saat Krisis (I)

Shalom,

Semakin tinggi Anda memanjat pohon, semakin besar tiupan angin yang menerpa Anda. Begitulah kira-kira pepatah yang tepat bagi karier pemimpin yang sedang menanjak. Meski demikian, "angin" itu tidak hanya menerpa mereka yang ada di puncak pohon, tetapi juga mereka yang berada di dahan yang lebih rendah. Jadi, semua pemimpin mengalami terpaan angin itu, yaitu krisis dalam kepemimpinannya. Hanya saja, skala krisis yang mereka hadapi mungkin berbeda-beda. Read more about Kepemimpinan di Saat Krisis (I)

Pages

Komentar